Xây dựng quá trình nghiệp vụ mua và giao nhận áp tải một lô hàng cụ thể theo dữ liệu sau Đúng 8h ngày 30/5 nhân viên nghiệp vụ đến tổng kho KH A để mua hàng doanh nghiệp không có phương tiện vận chuyển và hàng mua phải thanh toán bằng tiền mặt. Trong hoá đơn có gì những mặt hàng sau đây
Xà phòng bột VISO 500kg đống thành 1000 gói mỗi gói 500g giá 4000đ/gói
Vải chéo hoa con công Trung Quốc khổ 80cm tổng số 2400m tổng thành 40 cuộn 1 cuộn 60m giá 5000đ/m
Bộ đồ mùa hè người lớn 100 bộ giá 20.000đ/ bộ
Đường kính trắng vạn điểm 02 tấn đóng trong 40 bao 1 bảo 50kg giá 6000đ/kg
Là nhân viên nghiệp vụ hãy mua và giao nhận lô hàng trên

Quản lý chuỗi cung ứng là quá trình quản lý sự di chuyển của nguyên vật liệu thô và các bộ phận từ khi bắt đầu sản xuất cho đến khi giao hàng đến tay người tiêu dùng. Trong nhiều tổ chức, các quyết định về chuỗi cung ứng vận hành được đưa ra hàng trăm lần mỗi ngày ảnh hưởng đến cách sản phẩm được phát triển, sản xuất, di chuyển và bán. Mức độ phức tạp của chuỗi cung ứng thay đổi theo quy mô của doanh nghiệp cũng như mức độ phức tạp và số lượng của các mặt hàng được sản xuất, nhưng hầu hết các chuỗi cung ứng đều có các yếu tố chung, chẳng hạn như sau

Explanation:

Làm ơn đi

answer; /// i believe that the correct answer is (covenant;

answer; closing the loop;