Công ty lương thực thuê công ty vận tải đường sông vận chuyển 5000 tấn gạo. Hình thức nguyên bao ( mỗi bao 100 kg ) có cân giám định. Hợp đồng nhận hàng tại long xuyên từ 19 đến 25/8 và giao hàng cảng sài gòn 27 đến 29/8. Tỉ lệ hao hụt cho phép 0,05%, ngày 20/8 công ty vận tải đường sông đưa tàu đến và thực tế nhận được 4800 tấn. Các tàu đến Cảng Sài Gòn giao hàng đến hết ngày 3/9 bằng hình thức cân toàn bộ. Tổn thất qua giao hàng là 4800kg. Chủ hàng đồi bồi thường 2400kg do vượt định mức hao hụt và khấu trừ vào tiền cước vận chuyển. HÃY PHÂN TÍCH LỖI VÀ ĐƯA RA Ý KIẾN

Adds up the money earned by producers plus taxes paid to the goverment. a) income approach b) product approach c) expenditure approach

Review the wbs and gantt chart you created previously. propose three to five additional activities that would you estimate resources and durations. now, identify at least eight milestones for the recreation and wellness intranet project. remember that milestones normally have no duration, so you must have tasks that will lead to completing the milestone. add your activities and milestones to your gantt chart, creating a new gantt chart. estimate the task durations and enter dependencies as appropriate. remember that your schedule goal for the project is six months. copy the gantt chart and network diagram to a word document.

There is just one person in our group, silvia, who seems to have radically different ideas about how to complete our project. she seems to purposely disagree with the majority opinions of the rest of us though yesterday she said something that made a lot of sense to us solve our production problem. i suggested to the entire group today that we hear silvia’s suggestions and asked silvia to share in-depth more of what she said yesterday. i am using which adaptive leader behavior?