trong môn quản trị sản xuất và tác nghiệp: vì sao phải nghiên cứu định vị doanh nghiệp? khi lựa chọn phương án doanh nghiệp cần quan tâm đến những nhân tố nào? theo bạn nhân tố nào đóng vai trò quan trọng nhất trong số đó? liên hệ thực tiễn?

The company is experiencing an increase in competition, and at the same time they are building more production facilities in southeast asia. in this scenario, the top management team is most likely to multiple choice increase the cost of their products. restructure to reflect a more bureaucratic, stable organization. pull decision-making responsibility from low-level management, taking it on themselves. give lower-level managers the authority to make decisions to benefit the firm. rid themselves of all buffering product.