Dựa vào vấn đề nghiên cứu đã cho bên dưới, anh/chị hãy trả lời các câu hỏi Bài đọc

Trong những năm qua hệ thống kết cấu hạ tầng của các đô thị tại Việt Nam không ngừng phát triển, bên cạnh đó tạo động lực làm việc cho cán bộ công chức đang làm việc của ngành giao thông vận tải là rất quan trọng mang lại hiệu quả cao nhằm giải quyết đáp ứng nhu cầu phát triển kinh tế xã hội, đảm bảo an toàn giao thông, giảm ùn tắc giao thông. Vì vậy nếu đơn vị ngành giao thông vận tải biết cách tạo động lực làm việc để cán bộ công chức phát huy tối đa sức sáng tạo, sự nhiệt huyết, cống hiến cho cơ quan nhà nước, thì xã hội đó mới phát triển và bền vững.

Sở Giao thông vận tải thành phố Cần Thơ có 120 cán bộ công chức (CBCC) đang làm việc, làm thế nào để cán bộ công chức có động lực làm việc là câu hỏi thách thức đối với nhà lãnh đạo quản lý cũng như nhà lãnh đạo nhân sự và để sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực thì ngoài việc tổ chức, quản lý khoa học, việc làm thế nào để phát huy tối đa nhiệt tình, năng lực của lực lượng cán bộ công chức là yêu cầu rất cần thiết trong quản lý. Thực tiễn đã chứng minh nhà quản lý nào biết quản lý và khai thác nguồn nhân lực hiệu quả thì sẽ có được động lực phát triển.

Cán bộ công chức, nếu được làm việc trong một môi trường với sự khích lệ đúng mức sẽ nảy sinh nhiều ý tưởng sáng kiến hay hơn. Họ sẽ phát huy được sự năng động của mình để thích nghi với những thay đổi tại công sở và qua đó giúp hoạt động chuyên môn của đơn vị trở nên năng động hơn, có khả năng cạnh tranh tốt hơn. Ngược lại, nếu nhà quản lý cứ để tình trạng suy giảm động lực kéo dài mà không tìm hiểu nguyên nhân, vấn đề sẽ trở nên nghiêm trọng hơn, nghĩa là năng suất làm việc sẽ tiếp tục xuống với tốc độ ngày càng nhanh.

Câu hỏi:

1. Tên đề tài là gì?

2. Mục tiêu cụ thể là gì?