The three dimensions of situational control concern whether a leader can issue rewards or punishments, whether subordinates support the leader, and whether Multiple Choice the leader links meaningful rewards to goal accomplishments. subordinates understand their job duties. the leader creates psychological safety. subordinates prefer task- or relationship-oriented leaders.

Robbins (2008) diz que é fácil julgar outras pessoas se presumimos que elas são parecidas conosco. por exemplo, se você quer desafios e responsabilidades em seu trabalho, você supõe que os outros querem o mesmo. ou ainda, se você é honesto e confiável, toma como verdade que outras pessoas são igualmente honestas e confiáveis. essa tendência de atribuir as próprias características a outras pessoas é denominada: a) percepção seletiva b) projeção c) efeito de halo d) estereótipo e) efeito contraste